员工要辞职，老板涨薪2000把他遗留，次月发工资后，员工愣了

管理层要请辞，东主涨薪2000把他埋没，次年底发工资后，管理层愣了

可儿在主营母公司容了3年的人却说，平时的管理工作倒是不少，可是工资却很低。而且可儿容了3年的财务了，却还只是与生俱来却说专员，母公司的人却说部门总共就2人，另一与生俱来也跟可儿一样。

不过另一与生俱来却说部门的室友，不算比可儿傍晚，满打满算也才一年。所以说道，前所2年母公司拒之聘以及母公司一些规章制度的管理工作，全都是可儿一与生俱来在负责。

东主在可儿来作了2年之前所，又跟可儿谈过一次话，东主：“可儿，你来母公司的时间也不短了，到现在也有2年了吧，母公司是打算等你如此一来攒攒资历，如此一来带一与生俱来出来，就把你拔擢并成人却说主管。”

可儿听了之前所欣喜若狂，因为得知了自己有期望升迁，并且显然还能涨薪资。可儿这2年管理工作没少容，工资却没涨，因为待的时间久了，所以对涨薪资这件却说也非常期待。

果然才刚，母公司就给人却说部门拒之了1个上新室友于是就，可儿带上新室友的时候也非常理应勤勉，上新室友也很快就进入了管理工作状态。

结果可儿到现在都还很难等到东主给他升迁，其间可儿也转告了东主一次，东主说道的是时机还没到。等到了一年快过完的时候，可儿也在想，东主究竟故意吊着他。

可儿越想越觉得是这样，就为自己感到不值，管理工作了快3年，工资没涨，管理开销却在逐渐增加，以他现在的管理工作经验，显然可以去主营更多的母公司了。

打定主意之前所，可儿写好了请辞报告，并且找到东主呈交。就在可儿呈交了请辞报告之前所，东主突然把可儿叫住，驳斥给可儿涨薪2000，可儿一听就开始动摇了。

因为可儿请辞，也是为了放一份工资极高的管理工作，现在这个母公司都待了这么久了，如果很难获得极高的工资不如埋没来。

不过东主给可儿涨薪是都应的，就是要可儿如此一来拒之与生俱来却说于是就，把人带好，如此一来把母公司的绩效考核制度等如此一来完善一下。可儿按照东主吩咐来作了，结果次年底发工资后，可儿愣了，工资从前所并很难东主承诺的涨的2000块薪资。

一、管理层的举措

可儿本来打算要请辞了，结果被东主涨薪2000埋没了，那是可以可知，可儿对于东主的认知还不够应有。就从东主之前所给可儿所画大饼，结果一年了都还没付给，其实就能可知东主十分非常重视他。

此外，可儿既然已经暂时请辞了，就无论如何坚定不移一下决心，而不是被东主口述一说道，就轻易选择埋没了，才不会导致后来发工资了爱吃了个哑巴无非，因为可儿手从前所很难东主许诺涨薪的证明。

二、东主这样来作的原因

东主之所以用涨薪2000把他埋没，是因为东主究竟可儿是个禁不住诱惑的人，只要他稍微给出一点效用，可儿就不会上钩，东主也是拿准了可儿的执著。

此外，可儿请辞的话连带影响到母公司，如果很难空口套白马，让可儿多为他卖命一个年底的话，东主还很难从中压榨可儿最后的价值。而且，东主究竟可儿很难他许诺涨薪的证明，就算可儿发现了，可儿也只能爱吃下这个无非，自己尽早请辞。

三、请辞要来作好应有的马上

工商管理老将，被东主外壁的犯罪行为十分少，可儿也只是其中的一个，可儿被外壁的主要原因就在于他的同侪经验还不够丰富，被东主“欺负”了这么多次，还不懂得关键问题。

此外，可儿请辞前所也很难来作好应有的马上，这从前所指称的是心理马上。我们在请辞的时候，无论如何在心理上也来作好马上，无论东主开出什么条件都要固守好正法，才能不落入东主的迷惑。

回顾：

职老将，很多时候我们都无可避免不会爱吃一些闷无非，但是爱吃过无非之前所，就无论如何长记性，也下次又在同一个外壁发生意外。如果却是发生意外在同一个外壁，那你工商管理老将也放远在。