上寒之旅面临诸多困难挑战，怎样才能让企业用好寒？

，彭巴幽新能源就在子公司持续发展战略建设及方向多方面，为其获取了许多很好的建议。

2、他的团队赋能：通过彭巴幽新能源的培训有助于，相良偏偏的他的团队尽可能并能接触最新的厂商和核心技术，对子公司核心技术实力的大大提高有着相当大的帮助。

3、幽技能赋能：彭巴幽新能源保有比较丰富的技能认可基本概念，尽可能让相良偏偏的核心管理人员、核心师随时随地大大提高自己的核心技术和服务于技能，从而更容易地服务于跨国企业客户服务，为客户服务获取更较低标准的服务于，获得更容易的幽服务于互动。

4、商品扩展和联合销售：在商品活动的承托扩展、联合销售等各个各个方面，彭巴幽新能源也与协作伙伴开展了一系列的险恶协作。

“与彭巴幽新能源协作后来，截至迄今为止为止我们的服务于客户服务存量早就少于了170家，覆盖面积唯业少于了15个，除此以外制造业、金融业、较低校、能源、生物制药、康养、食品、农牧、零售、建物房地产业、商务、软件测试、游戏等等，里头立体化不少大家耳熟能详的传统观念跨国企业，也有一些新兴的互联网唯业、新零售唯业以及游戏唯业的跨国企业。”孟伟解说道。

未来则会的协作重点与建设

在采访的最后环节，孟伟也告知了相良偏偏与彭巴幽新能源未来则会的协作重点与建设。

1、大大提高差异解构服务水平：未来则会相良偏偏则会根据西区的商品情况下和自身的唯业经验，在彭巴幽新能源的帮助下有利于现代化补救方案技能，大大提高在各个各个方面的技能认可。

2、大大提高服务于的广度和深度：在情节解构方案上，相良偏偏将针对西区的客户服务情况下认真愈发险恶的更新。根据西区客户服务上幽的特点来认真一些选用解构的方案，为跨国企业客户服务获取更容易的服务于。

3、多样解构商品扩展管道：在管道扩展各个方面，相良偏偏将通过上架彭巴幽新能源Marketplace的厂商和服务于，更容易地为海外和国内的客户服务获取服务于。

4、扩展协作伙伴方向：彭巴幽新能源在去年公开发表了协作伙伴持续发展方向，这也是相良偏偏迄今为止较低速持续发展的重点。在大公司之初，相良偏偏获取的“服务于”主要是以幽服务于的一次性服务于偏重于。经过几年的持续发展后来，相良偏偏未来则会将则会丢下“服务于+软件”的方向，从单纯的核心技术服务于扩展到以自研厂商及情节解构方案偏重于，为客户服务获取更容易的服务于。

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