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全因与 Twitter 员工首次对话全记录

来源:环保科技   2023年04月24日 12:18

但会。付给毫无疑问是信息的互相交换,发送直接通告和号召付款并并未太大的区别,之外是一样的。以前提上,您可以用于直接通告传递来透过付给。这无疑是我们要走的路径:让 Twitter 上的人只能第一粗时间、同步地将白花钱发送到世界性任何大都。我们要一心让它尽或许适当于。作为一个少见的以前提,如果我们要补救人们点击返回老家 Twitter 的状况,而不是把人们困在该网站上。你明白,也就是说某人是 YouTube 上的内容可全人类,如果他们只能在 Twitter 上发布从新闻预告片,并赢得与 YouTube 大致相同的利息,他们自然现象也但会在 Twitter 上发布从新闻。但那时候,内容可作者难以发布从新闻他们一心要预告片宽度,也难以将其纸币化。这些都不是超级简便的外面,相当框架。我们不是一心让 YouTube 濒临破产,但我只是一心时说,我们真是无需给 YouTube 一大堆APP流比率吗?某种某种程度不是。所以,将近给作者一个必需,如果他们一心把预告片摆在 Twitter 上,并在 YouTube、TikTok 以外赢得大致相同或略极偏高的补贴。总之,我指出未能来是相当难以捉摸的,我所想着和你们两兄弟实现它。来宾:在现今的其他用户框架以上,我们早已面临其他终究?全因:我相当偏爱能用付给系统结构设计以及 iOS 和 Android 的安全和性,让人们透过几位亦然确性。我们既要有人工定期检查,也要有终端定期检查;我想做各种只点子。我们关心显露疑答的其他用户放缓,而不是那些表面上是其他用户放缓、但毫无疑问不是的外面。我们关心的是真实的其他用户。只要采取措施,对显露疑答的其他用户和寻常其他用户透过认证,让创建人人造人其他用户(不实其他用户)既便宜又难于,我们就但会成功。现今并未付给亦然确性的关键答题是,在并未智能手机和分行卡的状况下,你可以每天建构 100 万个人造人个人信息,而开销仅为 1/10 美分。8 美元(在线费)说是不举足轻重,但他们能四人 100 万部智能手机和 100 万张分行卡吗?这就难多了。雇主:复已逝粗预告片 Vine?(这是一个独立国家粗预告片 APP,2013 年由 Twitter 收购、但 4 年后弃用。)全因:那时候这不时说只要复制 Vine 古老的code,而是该如何摄制出引人注意的粗预告片。我上传 Twitter 上的预告片,一旦进入全屏预告片模式,你就可以开始上传了。说是还极好,我指出在此从新的发展很有意义。我想到大家今天下午自己只玩了至少 15 分钟,说是我可以轻松地玩半个同一粗时间。它给我看的预告片很寻常。但当我下午想到一屋子人这个通告时,他们都不明白 Vine 的发挥作用。如果我们试着让它上来、非常微小地发挥作用,那将是好痴的。雇主:(提答不清,并不知道在询答连系形式。)全因:你明白,我的 battle 并能毕竟并未关键答题(痴)。说是发邮件给我就行了,我回老家复邮件的速度刚刚的。如果我并未在24同一粗时间内回老家复,再发一遍邮件给我。我很少但会有约 24 同一粗时间才回老家复,一般是在几个同一粗时间内。我有时但会回老家复,「嘿,这;大寻常,我们来点伙伴们就让吧。」当真就是毫无疑问一些恶作剧的外面,如果行不通,就停下去;如果真是适当于,我们就缩放它。我指出这个非常进一步寻常且难以捉摸。总要毫无疑问一些稀奇古怪的外面,却是伙伴们哪来的入账?如果我们太过慎重,如何动手出极致的框架上呢?这不是慎重进行的。所以我们要毫无疑问一些外面,理一心状况下这些故意不但会摧残整体而言系统结构设计;(如果摧残了)我指出只要我们没用凶猛、能急剧动手出反应,纠亦然出错,就却是关键答题。雇主:(提答不清,并不知道在询答预告片与平面广告)全因:你是时说我们无需一些预告片平面广告?如果我们并未预告片平面广告,就较难有作者备案?这是个好关键答题。如果我们一开始并未预告片平面广告,我们如何启动创建人者?这就是推行在线的状况,因为 YouTube 也有在线,而且他们在在线之中不显示平面广告。我指出在这种状况下,开始白花一些白花钱是格外的,将近要比 YouTube 对作者好一点。我们或许要比 YouTube 在 Twitter 上的内容可好一点,因为我们确立其他用户框架的同时,YouTube 也在动手同样的就让情。毫无疑问,我试过在 YouTube 上作为一个非在线者来感受平面广告。坦白时说,我心里他们的平面广告太差了,好比如说一个接一个的欺诈平面广告。YouTube 有 26 亿其他用户?天啊,我们什么都不是!雇主:是的,(我们)只有 8000 万其他用户。全因:(痴)很多啊。哭着,我的小孩之外是在 Reddit 和 YouTube 上做教育的。我一心我们就就让吧,看看一群我们指出在 YouTube 上很酷的内容可全人类,然后时说:「嘿,你能重从新考虑把你的内容可摆在 Twitter 上吗?我们但会付给你比YouTube多10%的酬金,然后想到状况如何。」我们开始吧。好了,你但会这么动手吗?好吧,不约而同,你们但会动手到的。太好了,恳请照动手吧。让我们行动起来,我坚信要有一种恶作剧的紧迫感。所以如果你能在这次但全会后动手这件就让,我也但会动手。要有紧迫感,Just go!雇主:在在线者大多,那时候是 8 美元,对吗?全因:哦。真是吗?(痴)雇主:我明白你的借以是让人们核查几位,我们对小额付给和其他亦然确性几位的外面开放吗?全因:一步一个脚印。我有意将一些游戏限制在 iOS 该平台和少数发达国家,以可能会系统结构设计消失大比率虚有假行为……我们检视不了。相对来时说,现今实施虚有假最难的大多是你无需一个电话和分行卡或智能卡。所以我们在付给系统结构设计和的产品从新的发展。这这不这不虚有假濒临灭绝,欺诈一直是有或许的,但大规模欺诈是相当难于。他们可以可用单个个人信息,但不必再可用数个人信息了。有了因特网,你就让要有人从暗留言板茫到 100 万个分行卡号,然后导致 100 万个个人信息,个人信息看起来比如说个人其他用户。我们有 100 万个有假个人信息,我们但会相当慎重,系统结构设计之除此以外一些 bug,人们无需上传最从新完整版的 Twitter。那时候一些发达国家的上传完整版还有出错,这有点尴尬。美国其他用户但会注意到「你的 Twitter 系统设计完整版出错」示意。我还并未在自己的 Twitter 上发过「备案 Twitter Blue」的推文,就是这个状况。雇主:我还有一个关键答题:当我们说道领导者(followers)和在线者(subscriber)时。我一心丹尼(Twitter 创建人)两三年以前做采访时曾时说过,他很后悔用于「follow」按钮。你对此有何看法?全因:我指出「在线者」或其他含义或许比「追随」非常好,因为「追随」哭起来非常比如说山达基或其他什么,不是每个人都一心视作山达基内部成员。我感天份的是这个人要时说什么,我才 follow 他们,但我不是他们的统统,我只是对他们要时说的话感天份,我或许首肯也或许有所不首肯。我指出 follow 不是一个理一心的术语。我还羡慕 super follow,总是我是你的头号粉丝。哭起来就比如说,这个人但会跟踪我然后杀了我吗?所以 super follows,我一心不应把这个含义改为「在线者」之类的。这是一个非常好的术语。雇主:你一心把这张图两兄弟延续吗,就像批比率在线这人的内容可一样?全因:我想做各种只点子,不被什么困住。Following 原意是我指出这个人时说的外面很寻常,我一心明白他们但会怎么时说;但我这不一定平常首肯他、或者总指出他的内容可好。我只是一心白花粗时间看见、哭见这个人时说的话。雇主:我之所以答这个关键答题,是因为我们的很多内部技术都是基于这种图形结构设计的,我指出这需动手出决定的关键关键答题。我还有一个关键答题,Home timeline。通过一般的 home timeline 较难有假定其他用户借机。我们有追踪、大就让、社区、趋向,所有这些都在追踪之中透过。这些年来,我们长期以来在决心筹划这些。你指出我们要停接回 home timeline 真实世界性上,还是探索其他?我在平面广告第三组岗位,对我们来时说,得悉借机是最难的。我一心想到你对 Twitter 系统设计的一心像,我们是要优化 home timeline,还是不应根据其他用户的借机指引其他用户,或者将近给出一些引导?只是一心哭哭你的只点子。全因:现今进入 Twitter 太简便了,TikTok 无疑要好得多。进入 TikTok,上传系统设计程序就像黄油一样丝滑。他们不决定你创建人其他用户名或任何相似的外面,除非你一心发布从新闻预告片内容可。Twitter 也不应如此。人们上传系统设计程序,只简便地询答他们的天份,然后第一粗时间把天份内容可通过 timeline 重现出来。这或许不是他们显露疑答一心要的外面,但它们真是很寻常。举例来说人们不明白他要什么。我们时常不明白引伸到底寻常,我们全都动手得非常好。我常但会注意到一些相当寻常的推文,或许有 25 万个克里,但它真正并未在 timeline 上重现给我,我但会注意到它是因为朋友把链接发给了我。如果我们有好痴的推文,我们不应把它们重现给其他用户,就像 TikTok 一样。TikTok 发掘出受欢迎、寻常的预告片时,但会把它们重现给人们。在平面广告上都,我指出不无需一个独立国家的平面广告汽缸和 Twitter 举荐汽缸,因为我们真是想要向人们重现尽或许准确的平面广告,以受限制他们的天份。一个动手得良好的平面广告得是人们显露疑答一心白花白花钱的。当你对抵押贷款显露天份时,那些就是令人羡慕的防火墙。我偏爱看小发明的平面广告。即使它们不是那么好,我一直但会白花白花钱些小玩意儿。我热爱科技。有时我但会注意到小发明的内容可,但看得平面广告或购白花白花钱链接,我得把它发给助手,「恳请白花白花钱这个小玩意儿。」这就是通常的状况,我说是很自已点进去购白花白花钱。我们但会刚刚就但会改善 Twitter 的各个上都,我明白可以在很多上都第一粗时间框架上。今天下午,我在看看丹尼(创建人),在追踪汽缸里面重定向丹尼,他没排在第一名,然后我就直接重定向「@jack」。如果你重定向 j-a-c-k,你的首选不应是丹尼·多尔西,这或许就是你一心要的。所有系统结构设计无需的偏离,我们不应马上动手。来宾:我在 Slack 上收到了一些关键答题,我来试着回顾和面见。一个主要关键答题是,我们有很多关键贡献者,他们要么外出岗位,要么远程岗位,我想要你能交友非常多关于我们不应如何检视只点子。全因:关于远程,我在爱迪生和 SpaceX 的一贯政策,那就是我们说是无需在档案室岗位、在合理的粗时间内,这是默认的不成文。我但会在档案室恶作剧岗位,但我不但会决定其他人也一样恶作剧岗位。我的以前提是,当人们旁观时,他们的服务水平非常极偏高,因为连系非常好。如果你坐在一间房间内面,你可以和别人互动性,这比你们都是同一间房间内面要好得多,档案室发挥作用是有状况的。那时候,如果某人的贡献如此举足轻重,他们也可以借助远程网络系统的难于,那么他们也就是说不应接回 Twitter。但这将是一个非常极偏高的门槛,他们需动手得非常好,才能借助远程的关键答题。爱迪生和 SpaceX 说是有很多人远程岗位,但这是针对杰出人士的例外状况。如果这对某些人无一例外,我实际上忽略。这是 Twitter 的从新哲学。来宾:还有一个我长期以来被答到的关键答题,想要你能交友一些只点子。我们对其他部门暴增有什么计划?我们怎样才能显露疑答把人们聚集在两兄弟,让大家集中精力于大冀望?全因:我并未良好的答案,但我可以想到你,在 Space X 和爱迪生档案室岗位的人们是Corporation内部,一小大多人可以在那种状况下进行大比率岗位。你看爱迪生终端驾驶 AI 小组,差不多有 150 名扩建技师,他们的表现有约了即便如此 3000 名扩建技师的小组。我坚信,一小大多模范人才但会想给予一大批「还极好」雇主。对于这些硬核解锁来时说,Twitter 是极好的必需;而其他相反的人,Twitter 不适当你。雇主:我们能确切就行了扩建技师驱动人文是什么原意吗?全因:这毫无疑问就是我们在加快其产品的内部技术开发。以爱迪生为例,我们有一个好痴的结构设计岗位室,是我和弗朗茨·冯·贝尔下莱茵白手起家确立的。我们有一个插件设计第三该组织,还有一个相当大的扩建工程第三该组织,但是其产品管理、结构设计和扩建工程都要向我哭取。这不是每个人都要向承接哭取。结构设计、插件设计和扩建工程向我哭取,它们同样举足轻重。Twitter 内部其产品由什么第三组成?是插件。所以,除非我们读到作模范的插件,否则较难让其产品愈发非常好。在爱迪生和 SpaceX,我们将修建火箭、汽车Corporation、超级涡轮和卫星。那里面有很多芯片,也有相当模范的插件小组。就让实上,我指出爱迪生不仅是公司总部芯片Corporation,也是公司总部GoogleCorporation。但就 Twitter 而言,我们不提供芯片。我们亦然在发布从新闻插件,需编读到模范的code来提升其产品。雇主:我们早已人力不足,大部分难以维持服务于,为什么领导成员还意图提极偏高暴增率呢?全因:我这不是要上升其他部门暴增,也不指出发挥作用其他部门不足的关键答题。我指出我们人力过多了。这是我的观点,你可以有所不首肯。雇主:很多人都一心申请加入这样的小组(Twitter Blue)。我们怎样才能启动非常多这类项目,然后怎样才能环境保护地这样动手?全因:我指出无需上升在线比率。我之所以对在线关键答题如此急迫,是因为我指出我们亦然进入紧接著颇为致使的衰落。你可以注意到之外每个Corporation都在解雇,众所周知是 Twitter。在通货膨胀之中,平面广告界受到的缺失影响颇为致使。平面广告顾客难以明了地追踪他们在平面广告上白花了多少白花钱、导致了什么效果,这就是便是的H&M平面广告将但会受到非常大缺失影响的状况。从补贴的视角来看,这让 Twitter 接踵而来了相当糟糕的境况。你或许哭时说了,我卖了一堆爱迪生的证券。我这么动手的状况是为了救回 Twitter,不是因为我对爱迪生不没用诚意。相反,我指出爱迪生证券未能来价值可想而知,为了让 Twitter 已逝下去,我把爱迪生证券卖了。我们必需内部其他用户的状况是为了保持 Twitter 的意念。或许但会有一年或两年的致使衰落,这将最终缺失影响我们,我们但会;大从以前的、已逝下去。这就是我们应将重从新考虑的状况。我亲身经历过 2000-2001 年和 2008-2009 年的通货膨胀,我有衰落创伤后生理反应身心。我在 2000 年的衰落之中挽回了 X 和 PayPal,在 2009 年的衰落之中挽回了爱迪生。格外记住的是,2009 年,雷诺Corporation和西尔斯双双濒临破产。爱迪生是公司总部快要起步的锂电池CorporationCorporation,但并未想到。在 2009 年,能下落不明下去是十分难于的。我们之所以至少下去,大多状况就在于病态。这就像 Andy Gross 的便是:「只有病态者才能求生。」那时候,我们要愈发病态、已逝下去。来宾:我还有一个关键答题:我们的 runway 是什么?全因:较难时说,因为我不明白明年的补贴缺口但会是多少。我指出或许但会注意到数十亿美元的净但球队贴现。我们难以预测通货膨胀的致使某种程度或持续粗时间,我们就让要消失这样一种状况:押注衰落是粗暂且轻微的,但毫无疑问是长期以来且深度的衰落。我们无需确保自己只能度过紧接著亲身经历的深度衰落。我还并未粗时间在 Twitter 上有系统结构设计上都的关键答题,但我一心时说,随着粗时间的更长,结构设计、插件设计和扩建工程将但会直接向我哭取,并在这三个部门二者之间抵消其产品,就像爱迪生一样。任何有伟人结构设计和艺术才华的人,我但会表示首肯他们遗留,Twitter 将是一个人生的家。雇主:我一心时说什么一下,那时候Corporation的很多外面都是分散的,你让我们回老家档案室就是为了和其他档案室的人通电话吗?毫无疑问,我们都不但会夺去与小组旁观连系的机但会。你为什么答这个?全因:让我把话时说明了。如果人们在只能返回老家档案室的时候不返回老家档案室,他们就不必暂时接回Corporation。就这样。雇主:这不是我的关键答题。即使人们回老家到档案室,档案室也是基本上的,当真我们也不但会交谈。全因:是的,但你们一直可以最大限度地提极偏高互动性。爱迪生也不是在一个大都。之外,如果你能消失在档案室而你并未消失,那就做辞职。就这样。雇主:我但球队责放缓和转发。从以前两周我们亲身经历了很多伙伴们,转发了很多有所不同的外面。我一心明白,在接下去的三个月末里面,对我们来时说良好的动手法是什么?我们到底不应暂时毫无疑问很多有所不同的外面,想到我们能在哪里面快速放缓?还是我们要有一个都有的重视点,或者集中精力于一两件就让?确切地时说,我们到底意图赢得下一个 10 亿其他用户?还是我们非常重视利息?我一心明白到底有什么都有的重点项目。全因:我们一定要赚到比白花出去非常多的白花钱。如果我们不这样动手,消失大比率的但球队贴现,那濒临破产也不是不或许的。这是理应。我们不必把规模扩大到 10 亿其他用户,并在此非常进一步之中承受较小的受损失,这不不切实际的。我们要修复和框架上追踪,上升预告片内容可,让作者赢得酬金,欣赏人们视作 Twitter 的在线其他用户。如果你有一个引人注意的其产品,人们就但会白花白花钱。这就是我在 SpaceX 和爱迪生的成果。雇主:时说什么,我再确切一点,你是表示首肯我们在有所不同的小组,在接下去的几个月末里面毫无疑问有所不同的外面,想到什么是有效率的,什么是有罪的?还是你对我们不应重视什么有确切的表示首肯?全因:有很多相当微小的就让情是我们无需动手的:比如预告片内容可和补偿金内容可作者,以便其他用户在 Twitter 上赢得内容可,而不是迫使他们将内容可摆在其他该平台或不付给账单,这就是现今的状况。显而易见的极偏高应将级:框架上追踪。我们将为 Twitter 上升付给系统,这也是一项极偏高度应将的任务。如果你心里我们不应动手什么我不明白的就让,就想到我,我很自已去动手。雇主:我一心借此机但会就行了转发。我们早已哭时说了很多关于转发知会大乱的激怒,都有是对于重度其他用户来时说;但与此同时,它推动了我们 20% 的放缓。我很一心明白你在哪里面注意到 Twitter 转发知会的。全因:我指出我们不应随便用于转发知会。如果你只是一个 Twitter 其他用户,你并未在 Twitter 岗位过,你想要 Twitter 动手什么?总之不但会是一些烦人的就让情,你但会想要 Twitter 告诫你一些寻常的就让情。思考关键答题的一个好方法,就是设一心你都是 Twitter 岗位,你想要 Twitter 动手什么。雇主:我们大部分是在此之以前透过付给业务部门,你指出我们不应怎么动手,可能会走少年时 PayPal 的弯路,或者时说我们不应毫无疑问哪些就让情?全因:付给状况很简便。PayPal 是我们在 2000 年 7 月末读到的一个系统有界。确切来时说时说,你想要之外每个经过亦然确性的 Twitter 其他用户填充一个分行存款,给他们一些白花钱,比如 10 美元,他们可以把白花钱送到系统结构设计里面的任何大都。我们无需转账专利权,我们早已在备案了。然后,为了把白花钱同时系统结构设计之中取出,我们确立了一个纸币市场竞争个人信息。如果某人有一个分行分行帐户个人信息,一个储蓄个人信息,或一些分行存单,一个纸币市场竞争个人信息和分行卡的状况……这是相当简便和便宜的。如果你在 Twitter 上有一个分行存款,可以是亦然的也可以是但球队的,当它消失亦然的时候,商品价格比你在其他大都能给予的好;当它消失但球队的时候,商品价格比你在其他大都注意到的偏高,那时候你有了一个简便得多的系统结构设计。然后将智能卡另加到 Twitter 分行帐户上,这样就可以向后相容性付给系统结构设计,因为不是全都都做 Twitter。所以如果分行存款有约了一定的差额,就但会终端给别人存一张智能卡。在美国,一直有少比率的分行分行帐户在用于。所以如果你的房东决定你存一张分行分行帐户,你需有一些金额的分行分行帐户。我们但会给那些无需分行分行帐户的人存少比率分行分行帐户,然后去除终端付给系统。随着粗时间的更长,之外但会从财务的视角重从新考虑所有你一心要的外面。雇主:哭起来非常像分行。你指出我们也但会贷款吗?全因:如果你一心为人们提供更进一步的服务,就不必可惜关键元素。来宾:我们有一个来自隐私权和信息化和小组的关键答题:对我们来时说,加速其产品发布从新闻和试验对于抛开现今的经济体制大局相当举足轻重。与此同时,我们需遵守一些颇为举足轻重的隐私权和信息化和责任。你是如何视作这一关键答题的呢?它能同时重视安全和和隐私权吗?全因:首先,我不是不出名安全和和隐私权,我对它很出名。你一心一心爱迪生,所有的汽车Corporation都是全球无线网络的,我们明白人们去了哪里面。就让实上,我们一一不可用人们再一半英里面左右的行程。我们在爱迪生下了非常大轻功,你一心一心,爱迪生有马蹄形内置,拥有一辆毫无疑问连接着内置的汽车Corporation发挥作用着较小的隐私权关键答题。我们在爱迪生竭尽全力确保人们的隐私权。Starlink 也是如此,你可以注意到他们访答的该网站,精确地明白他们的右方。如果 Starlink 或 SpaceX 在确保隐私权上都动手得还好,整个系统结构设计就但会崩溃,人们就但会对它夺去诚意。爱迪生也是如此。所以这对我来时说不是什么从新鲜就让。我检视隐私权关键答题早已更长粗时间了。PayPal 也是如此,这不是我第一次碰触隐私权关键答题了。来宾:当我们重从新考虑在整个Corporation内划分岗位的应将级时,关键的一两个基准是什么?全因:我不一心过分重视基准,将一些基准看成健全定期检查是很有为了让的,但如果你在某个基准上过度优化,那么你终究就但会像一个荒唐的 AI 一样,追求一个并未科学知识的小数点。显露疑答举足轻重的是:我们的其产品到底出众?如果你的其产品好痴,人们就但会用它。在爱迪生,我们不动手市场竞争调查,不动手市场竞争测试。我们只是生产我们偏爱的汽车Corporation,我们或许人们也但会偏爱,就是这样。爱迪生的贩售比率有约了全都,有约了所有重视基准的人,所有动手市场竞争调查的人。因为我们集中精力于让其产品愈发出众,这才是最举足轻重的。好,再一一个关键答题。雇主:关于我们的框架设施开销和云迁往,我们的要能是什么?我们一心要云计算吗?全因:我们不打算迁往到云端,我指出这显然。我们无需让人们把其产品动手得非常好。雇主:我们如何通过让该平台对电子商务非常友好来提极偏高转化率呢?全因:你的原意是让人们白花白花钱外面?雇主:是的。全因:嗯,这与付给密不可分。如果你在 Twitter 上有分行存款,或者你的 Twitter 个人信息里面有白花钱人,白花白花钱外面说是很容易。所以这是一个有效率的付给系统结构设计的自然现象结果,它使超市愈发容易。我指出 Twitter 有较小的未能开发机但会。昨天!

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