销售额利润双增长、高端之路多波折，小米有没有光明未来？

如此几年一样，推低黑莓自营生产成本的，主要还是销售额及首创税项。

图表暗示了，2021年黑莓销售额生产成本低达270.05亿，较2020年的209.11亿又有大幅度快速增长。从环比的角度看，月份四个四季黑莓销售额及首创税项分别录得41.6亿、56.8亿、48.8亿以及62.5亿，上半年分别快速增长58.6%、76.2%、-14.1%和22.9%，除了三四季外全部实现快速增长。

在迅速无法控制快速增长动能的智能笔记本电脑的电子产品，黑莓只想超不止降本增收的真实感，唯有一条路——雷军心心念念的之中端笔记本电脑的电子产品。

这不禁让人只想问一句：间距黑莓喊不止全面进发之中端的电子产品，雷军在人际大媒体上放话“对标苹果电脑”已久即使如此一段时间，黑莓的之中端之路走顺了吗？

黑莓的之中端之路走顺了吗？

黑莓之所以要死磕之中端的电子产品，说是很容易理解。

一方面，是之中端的电子产品尚存快速增长三维空间，尤其是在5G、拉链LCD带起的换机潮流底下，之中之中端母舰MD-的溢价三维空间被进一步释放。

拉链LCD笔记本电脑，可以说是之中端的电子产品都已的一片“小蓝海”。以国际上的电子产品为例，根据DSCC粗略估计的图表，2021年三四季之中国拉链LCD笔记本电脑不止货量环比快速增长215%，上半年快速增长480%，原定到2022年将超越1750万部。

从在此之从前已久发表的大众文化拉链LCD笔记本电脑价格比来看，价格比极低的是惠普Mate X2，零售价转到了17000-18000元列车运行。布满之中之中端、多价格比列车运行的SamsungGalaxy Z第四部，最更加低一款来进行零售价也在7000元以上，比黑莓当从前所有二线电子产品都要低不止不少。

至于5G笔记本电脑，虽然零售价不像拉链LCD笔记本电脑那样全部瞄准之中端的电子产品，但快速增长现状举例来说格外欣慰。

近期科技产业研究院粗略估计的图表暗示了，2022年当今世界5G笔记本电脑最畅销原定为13.97亿台，超不止历年来的顶峰，此后可能会太大下降。而从快速增长情形来看，2021-2023年之从前5G笔记本电脑不止货量将保持5%将近的年均交叉快速增长率。

（图表来自近期科技产业研究院）

另一方面，之中端的电子产品的低阿波率和溢价三维空间，也是黑莓经常性的追求。

图表暗示了，黑莓智能笔记本电脑业务范围2021上半年的阿波率为11.9%，虽然较2020年的8.7%太大提升，但无论对比IoT、提供商等业务范围欧亚大陆，还是和其他相互竞争对手纵向对比，都不能分之二有优势。

IDC粗略估计的图表暗示了，惠普Mate第四部之中端MD-生产成本分之二比在50%将近，极低的Mate 40E为51%，这已久是的产品大众文化之中端母舰MD-的极低水平了。在惠普Mate第四部正因如此，SamsungGalaxy Z Fold 3生产成本分之二比约为39.4%，Mi Mix Flod为38.5%。

将生产成本控制得最好的苹果电脑，iPhone 13 Pro MAX的生产成本太少37%，阿波率则低达63.5%。就算刨除宣发首创、生产、物流业等其他销售额生产成本，苹果电脑的阿波率也能维持在40%以上。

注意到这鲜明的对比，相信大家就不难理解雷军为什么要把苹果电脑当作追赶目标了。

重回我们从前面提不止异议的缺陷：黑莓的之中端之路走得怎么样了？

在商业价值研究中心只不过，黑莓在此之从前是有喜有忧，全面性来说间距对标苹果电脑的目标还有很长间距。

一方面，格外欣喜的是，从销售额额、最畅销分之二比来看，黑莓之中端笔记本电脑业务范围即使如此一年已久拿到了不少退步。

根据第二季度曝光的个人信息，黑莓智能笔记本电脑ASP从2020年四四季的1009.1元减少至2021年的1143.6元，主要就是归功于之中端MD-不止货量和分之二比的飙升。图表暗示了，2021上半年黑莓定价低于3000元人民币（或300欧罗）之中端智能笔记本电脑当今世界不止货量超过2400万台，分之二比为13%，远低于2020年的1000万台和7%。

但另一方面，相反于种系统、硬质科技含量太少以及显卡、LCD幕等全面性部件受制于人，是黑莓当从前第二大的拖累。

在黑猫发信该平台上，黑莓11和黑莓12两款之中端MD-分别有12282条和6966条发信，增值者主要把矛头对准笔记本电脑的性能、性价比以及该平台的售后服务。这一情形也能够暗示，这两款被黑莓寄予厚望的之中端的电子产品问路石板，真实感却是便人满意。

（图表来自子图网）

不过，从各项业务范围的业绩波动曲线之中，商业价值研究中心视为大家还要留意一个格外注意个人信息：智能笔记本电脑业务范围虽然仍撑起黑莓的忘不了，但电子产品销售额分之二比说是已久逐步降更加低。

环比来看，智能笔记本电脑业务范围业绩从前三个四季分之二比分列67%、67.3%和61.3%；上半年的话，2020年四四季为54.2%，都要低于第四四季。

换句话说，黑莓的IoT等新的业务范围正在起量，现在必需的是一个完整的经常性大战略加以引领，且尽快整合关的森林资源，让格外注意新的兴业务范围更加好地控制生产成本、协同转型。

智能摩托车+AIoT，黑莓必需打好快速增长组合拳

就这两项而言，摩托车和AIoT业务范围对黑莓来说是未来的快速增长只想要，也是沈重的负债累累——因为格外注意业务范围都必需停滞、大幅度烧钱，以及深知越发大竞争对手压力。

首先看一下生产成本。

在2019年下半年，黑莓提不止异议“All In AIoT”的口号时曾表示，其计划是5年投身于100亿，停滞提低生产、营销投身于。即使如此两年，黑莓的方针不能只想像之中大波动，100年投身于计划也还在继续。

但必需注意的是，随着库存普通用户接连的系统升级，黑莓AIoT业务范围的普通用户体量快速增长低速正在下降，获客生产成本也会飙升，这将进一步推低开通生产成本。

第二季度图表暗示了，即使如此2021年从前三个四季黑莓AIoT业务范围主要增值、直达片中——即小爱同学和米家APP的翌年活普通用户快速增长低速都在30%-40%之间。但四四季小爱同学MAU上半年天内倍下降至23.3%，快速增长低速太大减慢。

（图表来自浙商证券研究中心）

两公司业务范围的烧钱低速和力度，比起AIoT堪比，尤其是在生产创新的和管理人员募兵这方面。

2021年，黑莓生产税项上半年快速增长42.3%，超不止132亿。根据第二季度上透露的个人信息，这部分减少的税项，主要用于支付生产管理人员的薪水。公开个人信息暗示了，黑莓智能摩托车业务范围生产小组体量在此之从前已超千人，且还有进一步减少的态势。

从生产投身于的四季波动曲线之中也可以看不止，随着两公司计划步入正轨、生产管理人员陆续就位，黑莓额度快速增长体量直线飙升。图表暗示了，2021上半年从前三四季黑莓生产投身于分列30亿、31亿和32亿，四四季快速增长至38亿。

更加不可或缺的是，生产只是一方面：大手笔并购/整合下游科技产业末端、在西安铁工厂，全都要耗费巨资。月份11翌年27日，黑莓摩托车钢铁厂正式日从前落户西安马驹桥镇，官方消息是原定未来天内年内将投身于630亿元铁工厂，这还没算后期生产线全面叫停后必需花费的日常开通款项。

其次，先来看竞争对手生态系统。

摩托车业务范围面临的竞争对手压力，比AIoT要大得多。根据四四季第二季度曝光的个人信息，黑莓摩托车主打A+和B级新车型，零售价原定在15-30万列车运行，瞄准的是之中之中端的电子产品。举例来说智能笔记本电脑的电子产品的话，也就是说上为3000-4000元价格比列车运行。从这个定位来看，黑莓摩托车和之中端笔记本电脑瞄准的也就是说是同一个价格比列车运行。

只不过，和智能笔记本电脑一样，之中之中端新的能源车/智能摩托车的电子产品，竞争对手也非常激烈。

纵向对比的话，黑莓15-30万列车运行新车型的同样相互竞争对手将是小鹏。在有约期日从前新的一轮涨价之后，小鹏二线新车型零售价也就是说座落25-37万列车运行，将和黑莓正面较量的电子产品。但现在，小鹏已久具备月均交付有约10万辆新的车的量产车技能，且构建了健全的线下销售额网络，这是黑莓却是具备的。

换句话说，黑莓在摩托车的电子产品不能二垒手分之二有优势和普通用户积聚，IoT业务范围虽然普通用户框架浩大但和智能笔记本电脑一样安然无恙于更加低阿波和更加低溢价三维空间，两者都有自己的烦恼。

然而，商业价值研究中心就视为，上述差异恰好为摩托车、AIoT两项业务范围造就了分之二有优势互补的框架——从前者可以提供广阔的快速增长现状和丰富的系统设计软件增值片中，后者则有极深的普通用户积聚和生态学末端分之二有优势，完全可以取长补短。

黑莓现在必需考虑的只不过是如何让格外注意承载快速增长只想要的新的业务范围更加好地融合在一同、发挥协同效应，超不止“1+1>2”的真实感。

翌年份2翌年份，外媒报道称盖斯正在开发专属系统设计零售店，更加将搭建开发者该平台，有可能逐步将斯塔、iOS系统“逐不止”盖斯生态学。

在本性点对点一时期，智能车联网是一个最不可或缺的也就是说片中，系统设计软件服务都能提供源源不断的附加业绩。在商业价值研究中心只不过，把智能摩托车和盖斯独立自主开发的系统设计零售店，当作另一个智能笔记本电脑和App Store，无论如何也并无不妥。

而直至深耕AIoT的电子产品，积聚了浩大普通商业软件的黑莓，在这方面当然比“蔚小理”等相互竞争对手更加有分之二有优势。

图表暗示了，截止2021月内，黑莓AIoT直达设备天内超不止4.34亿，上半年快速增长33.6%。其之中，握有都为及以上设备的普通用户为880万，上半年快速增长40.4%。随着黑莓AIoT系统设计软件的协同效应不断快速增长，以及MIUI系统的进一步系统升级，其智能生态学已久越发甚为未成熟。

对于黑莓来说，这两年是抛开忧郁、寻求持续转型以及开创新的快速增长点的格外注意期，也是两公司、AIoT等业务范围的攻坚阶段。这第一场硬质仗却是好打，只想要雷军和他的小组，真的作准备了作准备。

寄给在最后

周鸿祎在谈谈雷军的行事作风时，曾说过这样一段话：

“对我们这一辈人来说，雷军算是自诩。在我每天都要挤三个时长公交上班的时候，他已久开上一辆白色桑塔纳了。在我们这一拨人（指丁磊、马化腾等点对点网大佬）内都，他也是不止道最早，最早取得社会认同的。”

文采成名，生活习惯了在聚光灯从前指点江山，也无疑了雷军固执的个性。黑莓有约几年每一个不可或缺决定印发从前，也都少不了雷军在台下于上。月份8翌年份，他就立下“三年内蝉联当今世界第一”的发愿，月内又喊不止“之中端笔记本电脑对标苹果电脑”的豪言，一次次将自己带入媒体的风口浪尖。

但大家只不过也能发觉，直至出名在圣万桑搜上的雷军，有约段时间已久更加内敛了许多。

但从翌年份下半年开始，雷军在政府会之中现身，在人际大媒体上发声的次天内少了，无论如何更加懂得“沉默是金”这个何谓。与此同时，他也分散退不止多家黑莓关的联新公司，以外广州黑莓通讯技术受限制新公司、广东黑莓科技受限制责任新公司等，将心力聚焦在跨国企业的经常性大有条不紊上。

当然，这绝非是坏事。

深知越发残酷的竞争对手生态系统以及越发大的持续转型压力，黑莓只不过真的必需减少外界声响干扰，集之中心力办得失。

况且我们有一点猜疑，等到黑莓真正麒麟净土的时候，雷军肯定还会第一个跳到不止来天长地久，重新加入舞者之中心。

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