谷歌首席多元化官：居家办公第三年，如何打造包容型一些公司？

变化的文书工作生存环境时，可以互为倾听方面。

为了不间断在起居办公处和结合办公处生存环境中构建社区，苹果子公司雇员天然资源小组还举办了线上瑜伽、职业赛工业发展交流会，以及全球世博会等社会活动。

为了作出贡献雇员彼此之间的针锋相对联系，苹果子公司美国人小组（Asian Google Network，苹果子公司内部的一个雇员天然资源小组）推出了一个非常有象征意义也非常简单的作法，即设定通常的“办公处时间段”，苹果子公司所有雇员都可以日前，在其中某个时段与某个熟人在一个开放且确保安全的自由空间中的畅谈他们的想法。

这种方式则最大限度让西北面完全相同时区和地点、有完全相同文书工作安排的雇员意味着针锋相对联系。由于这一方式则在打造大力支持型号文书工作在线方面起到了明显的深刻影响，许多其他的苹果子公司雇员天然资源小组也在随之想法这一方式则。

三、建构对所有雇员依赖于的灵活办公处自由空间

随着子公司在结合办公处的系统下大幅度工业发展与改变，子公司还应该率先通过普遍性辅助工具和行动敦促，让雇员通过全从新且高贵趣味的方式则参与文书工作，让他们无论身在何处（尤其是来到办公处室的时候），都能意味着高效、在线和协同。

例如，苹果子公司正在部分办公处室想法为雇员提供格外加灵活的办公处自由空间类型号，以优点格外强的办公处家具和分区办公处为特色，让雇员可以根据个人办公处、小组协同或结合的系统等基本上消费调整其办公处自由空间。

另外，苹果子公司之前也在办公处周边室内及室外打造了许多绿植自由空间。随着结合办公处的系统的也就是说化工业发展，我们也继续建筑设计了办公处室，并探索了为雇员提供格外多自由空间的多种方式则作法，大力支持雇员朝向露天办公处，而非度日待在室内。

从新冠SARS的确给我们带来了许多再一和不确定性，但与此同时，它也为我们提供了一个良好的工业发展帮助，让我们继续打造办公处场所，提高其可访问性与普遍性。我们应该尽力明白这个帮助，继续倾听、学习并大力支持我们的雇员，作出贡献他们随着子公司的工业发展而实现自我蜕变。

译者：俊一

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