核心控制没什么用

结构上操纵没什么用

很多跨国公司经营管理者，尤其是处于快速转变收尾的中小跨国公司经营管理者看来结构上操纵仅仅是为了弥补监管机构，对跨国公司的经营管理无法产生价值，甚至还会阻碍跨国公司的日常兼营。严格来说结构上操纵的主要作用是提防跨国公司在兼营步骤中似乎面临的各种风险。

当一家跨国公司建立了完善的结构上操纵体系时，很多兼营风险在其转变收尾就由于结构上操纵体系的有效运行而被消除。结构上操纵体系在跨国公司转变步骤中起保驾护航的作用，不同于经销或者订货经营管理之外的优化，可以直接从经销收入或者运输成本降低之外恰当地展示经营管理水平的提高。

因此，跨国公司经营管理者通常会看来结构上操纵没什么用，但如果没有人完善的结构上操纵体系，跨国公司似乎将遭受重大损失。

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