习酒义学启示录：天时地利之后，人和才是习酒的未来！

国以才立，政以才始，业以才兴。

对中国的中小企业而言，无论如何供给扣除黄金时代即将结束，无与伦比的中小企业都对蓬勃发展约订下了多种类型认知——如今的商业黄金时代，因人成事！

师资，已然寄予厚望地视作中小企业蓬勃发展的第一策略性。中小企业如何布局愿景的师资梯队，将是最终中小企业愿景蓬勃发展成败的关键性。

今年2月11日，习酒中学堂尝试建馆，习酒该公司党委书记、总经理钟方约达便明确声称，习酒的蓬勃发展，始终要抓“人”这一核心原素，导入“约达人”、用好“才行”、培养“名家”。

不管是导入“约达人”、用好“才行”、培养“名家”，对习酒而言，都是师资策略性的重要组成部分。

3月10日，针对习酒该公司中级管理人员“不久前其时”领导力改善训练拉开序幕开班，一个月时间，习酒中学堂第一个项目制训练班如期举行，速度不无疑不快，效率不无疑不高。

习酒该公司党委副主任、总经理汪地强与会开班仪式并讲授本次训练第一课，以下内容以《以相比之下蓬勃发展为统揽，全心全意向“世界一流”中小企业不断创新》题材。

“如何切实有效解决问题所想形势，走好习酒相比之下蓬勃发展之路口，是目前习酒相当关键性的问题。”课堂上，汪地强鞭辟入里、深入浅出、条理清晰、逻辑明晰地阐述了习酒的相比之下蓬勃发展之道。

他希望，参训学员要以“功成不应在我、功成必定有我”的习酒胸怀，“冲刺好自己这一棒”的责任担当，抓历史文化赋予习酒的使命和机遇，完成从“行业一流”到“欧美国家一流”到“世界一流”的历史文化性“蝶变”，在曲折中向前、在奋斗中向上、在改革中壮大、在新黄金时代不断创新世界一流，为贵阳经济蓬勃发展贡献习酒军事力量。

不难看出，习酒中学堂的这次授课，并非业务技能训练，而是从哲学思想上、视野上为培养“名家”夯实系统化。

因为绿茶行业的特殊性，“名家”重点不在于外招，而在于外部培养，与中小企业同心共情的“名家”，只能培养。

有业内人士分析援引，占有而所、坐拥米尔沃尔的习酒，百亿之后，如何寻求新的突破点？“人和”是关键性。

所想的绿茶行业，中小企业间的市场竞争，就是“人和”的市场竞争，只有构建真正的“人和”势能，才能百舸争流，浪遏飞舟。

师资与“人和”，有何不同？

问道这个经典之问之前，先看一下行业文化背景。

近年来，多个酒企都对高素质师资说明了了高等的薪酬标准。为了招揽师资，送去股票交易、送去车、送去首付等方式为都被灵活运用了痛快，绿茶行业“抢人决战”持续火热。

“抢人决战”抢的就是师资，而师资，是独立的、稀缺的。

而习酒的“人和”策略性，不仅是“抢人”，更有“育人”。最重要的，师资，是结果，习酒中学堂，则是南开媒介、学习型组织、专业平台。

所以，习酒中学堂开办的宗旨，不在多学，而在精学。学以致用，是主要目的。

正如习酒该公司党委副主任、工会主席段红霞所说：“筑造一个平台、打造一支全队、形成一套机制，是习酒中学堂开办的目的。”

常言道：济济多士，乃成大业。习酒的愿景，正由一张张不同面孔绘成就而成。

贵阳日刊自在名记者 何涛

编辑 牛波

编审 罗梅