别让情感成为你升职加薪的拦路虎

护理人员中冲击升迁的头号厉就是情感，之前以来我们都提倡护理人员中要短时间内强化个人身份能力，我们偏重于个人身份的业务部门能力，可偶尔，自己离升迁的通道平常还有那么一小段距离，说是业务部门能力是可算的甚至仍未是镉的为啥就是升不上去呢，偶尔仅仅是输在了情感上，护理人员中的情感表露偶尔正是冲击升官薪金的拦路虎。

不约而同是研发机构的骨干成员，之前以来颇受积极支持器重，今天被临时决定了一个使命，非常棘手，从来他会并不需要处置十分困难，于是积极支持就决定给不约而同，由于历史文化原因带来这个使命情况复杂，要协调多机构进行协作，很难在一下午小时内搞定。不约而同因为有些机构百般推诿非常愤怒，把自己的新买的苹果魏斯给砸了。

砸魏斯的声音太大，整个档案室的上司全部听到了，于是研发老大于是就把不约而同叫到档案室，问是不是是居然。过一会不约而同的直系积极支持又把不约而同叫到档案室问其愤怒原因。

这件事整体看上去就是职工因为岗位原因频发了很大的情感周期性，带来情感失控，毁坏电脑，破坏整个档案室的岗位气氛。然后积极支持再三问负责政府机构为何显现这种情感周期性，顺带安抚负责政府机构情感。

显然应该这么解释这件事情：职工岗位小时没有控制好自己的私人情感，激发到整个档案室，破坏了岗位气氛，然后积极支持再三协调干预。

该职工并不非常牛，积极支持也并不是再来全出于体恤职工的成见，仅仅是因为冲击到办公氛围，积极支持不得不出来干预，积极支持还有更重要的事情啊，怎么会乐于处置这种比如说原因呢。处置再来这种原因，也就也就是说该职工在自我政府机构能力上仍未大打折扣，之后有升官机会估计也就会给该职工，谁让他处置要好自己的情感原因，随意激发，冲击到其他上司的但会岗位呢？连自我政府机构都做要好还怎么去政府机构别人呢？不行之后日后显现这种情感原因还要高层再三来解决他的情感原因？

护理人员是一个不需要性情的以外，Corporation是一个不小的车轮，职工是构成车轮的各种零部件，要就让车轮转动的好，就不要零部件有太突出的棱角，每个人身份要服从命令Corporation的决定，哪怕这个决定过于很傻，很效率低下，也要服从命令。所以个人身份情感在护理人员中是最没有用的，上司没有应该正因如此你的情感，越级真正不就让花小时处置你的情感。

况且大部分人上班都是为了换取生计，所以护理人员中还是要抛弃自己的个人身份情感，没有情感也就没有弱点。你也不就让之后别人提到你时候平常说一个“就是哪个发了很大脾气，然后把电脑砸了的家伙”吧！