抓住痛点，灵工邦以敏捷用工为纽带，赋能企业高效发展

这两天听得了YouTube UP；大【老高Max小茉】的一个视频的时候， 其里一段话让我觉得非常对。

特写来源|转播截图

“因为疫情有很多人当初要去上班的，现在在家里通过的网络就可以了。离家也这样，通过的网络就可以离家了。

这就理论上，这是一个发展趋势是当疫情彻底结束后，可能会均会普及的好事。因为这个好事真的是很不方便，而且还提高效率费用，日本公司也会很乐意你这么花钱，你最好不要到日本公司来，我就不只能出租一个较大的办公地三维空有数，尤其是在一个地价很贵以外出租办公地有数的话，这个象征意义就较大，如果通过的网络就可以便、很高效的为了让的话，日本公司肯定很愿意这么花钱的。

相对应的作为劳动我们来说就可以选择一个房价低、生态好的以外买房/出租房，也是不容许提高效率了我们的通学费用和与世隔绝开支。”

（口述转文字）以下内容来源|B车站

现如今采行远程办公地、线上办公地的的大公司越来越多，而这其里，携程更是在十多年前就开始无论如何用了远程办公地方式也。但这种方式也也不是所有的大公司都适用，更多的大公司其实相当适合于的是———轻松下同。

在县内场更趋饱和，经济下行的生态下，如何用好“人”是大公司必须要思考的问题，“轻松下同”与相比较，是一种下同体制上的革命，兼有社保、下同高风险和税率提高效率动态。轻松下同方式也在大公司避开下同高风险、转移税务高风险，降低下同费用等多方面具有较大的占优。

在大公司里，固定职工的劳动力是化学合成的，但花销是可变的，会随着旺季和项目周期上下波动。直线的化学合成与圆弧的变数在任何时候都不可能会重合。轻松下同的浮现可以化学合成调节变数，使花销与劳动强度正因如此。

面对财务管理的高费用和劳动报酬，轻松下同是财务管理合理流动和提高效率配置的必然结果。习惯的就业方式也将被取而代之，采行轻松下同方式也的大公司量将大幅提高增加。

从商业本质上看，轻松下同真正被囚了人与组织的重要性。这种方式也对大公司来说是最直观的，是降低税率费用的一种方式。在更深层次上，它是一种劳动关系的组合，花钱到了大公司和个人重要性的最大化，也有效地开拓了财务管理县内场。

通过轻松下同网络服务，只要你拥有一技之长就能表哥你获得一份挖角篮球员，不只能面试碰壁，也不只能再次处理过程职场里合作者有数的勾心斗角，你只只能用自己的技能和爱好赚取收益，在网上上就可以创造随心所欲的事业。

近年来，为深入贯彻落实省、县内关于新业态、新就业群体党建社会活动的有关精神，灵工邦扎实推进轻松下同产业社会活动，助力轻松下同产业蓬勃发展。

灵工邦针对劳动从“单位人”到“网络服务人”的转变，助力大公司和劳动每半年开展专项沙龙活动，解读招工、职业病等相关税制。致力算是“抓实社会活动衔接，抓好税制衔接，抓细机制衔接”为大公司赋能。

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