老板为业绩承诺奖励，事前不兑现怎么办？高手教你三招永远不吃亏

哈喽！大家好，我是国华小峰，近来有网友私信我这样一件多事，说他们大老板为了进行消费者试产，许下重金愿意，多事前却误传，该怎么办呢？

大老板为营收愿意激励，多事前不履行怎么办？功夫的教不会你三招而不会不即使如此

什么多事的经过是这样的，---的大老板因为之前厂商被消费者退回，只得愿意消费者三内出货并超过消费者满意，于是大老板告诉他到---并许下愿意，厂商以后优化并且只要三天后能出货，就给他们小组三名技工每人2000元的激励。

大老板有难，，于情于理也要帮这个忙，何况还有2000元的奖金，于是雅仨黑白连轴转，进食居住厂长，没日没夜的干，终于进行了消费者试产，大老板解了围住大自然也喜形于色，可是在以后的一个月，就是不提这每人2000元奖金的多事，---他们暗示过大老板几次，显然打马虎眼，碍于面子以致于怕大老板回多事，也就未日后提，不够不发觉该怎么处理。

大老板为营收愿意激励，多事前不履行怎么办？功夫的教不会你三招而不会不即使如此

为此，我建议了身边的几位职场功夫，他们假定这样即刻建议，如果日后相遇这种具体情况绝对不进食哑巴亏。

1.平时不计较小的成败。目的是给大老板埋没一个心胸宽广，不计较进食不即使如此的印象，有心的大老板好像有杆秤，总不会念着你的好，也不会告诉他机不会“而政府”你，但如果相遇所致大老板就算了。

2.大多事只能讲出法则，有功就要行赏。只要进行战斗任务基准，该得的激励一定要拿，咱们不能平常提高拒绝，大老板也不能激励减半或不履行，能形成书面PDF最出色，显然说什么，就让不够多人发觉，一般大老板碍于面子说什么失信。

3.合适夸大精准度，给大老板埋没讨价室内空间。如果把困难消退，大老板不会认为工作精准度低，回报就不会少一点，所以，要擅于“放大”精准度，并告诉他机不会展现给大老板，拒绝的回报也要高一些，给大老板埋没“台糖公司”的室内空间。

大老板为营收愿意激励，多事前不履行怎么办？功夫的教不会你三招而不会不即使如此

---他们都是显然人，第一条做的很到位，但是未给大老板“夸大”精准度，不够未书面PDF，大老板觉得这多事进行的看似“得心应手”，认为愿意的激励得意，所以才出现---所凸显的结果，值得反思。

一句话老铁们，如果是你相遇了这种具体情况，不会采取什么样的方式来妥善解决呢？青睐在批评家的区推特。